Рейтинг: 4.1/5.0 (1878 проголосовавших)Категория: Windows Phone: ICQ, чаты, пейджеры
21.02.2014
Как уроженец Украины, иммигрировав в США, за 20 лет прошел путь от выживания на пособие до создания самого популярного в мире мобильного мессенджера, купленного Facebook за $19 млрд
Ян Кум выбрал символическое место для заключения соглашения о продаже мессенджера WhatsApp социальной сети Facebook. Вместе со вторым основателем сервиса Брайаном Эктоном и партнером венчурного фонда Sequoia Capital Джимом Гетцем Кум отправился в неприметное нежилое белое здание в нескольких кварталах от штаб-квартиры WhatsApp в калифорнийском Маунтин-Вью. Здесь раньше располагался офис некоммерческой организации North County Social Services, куда 37-летнему Куму в свое время приходилось обращаться, чтобы получать еду по социальным талонам. Теперь три ключевых для WhatsApp фигуры поставили в историческом здании подписи под документом, утвердив сделку, которая в одночасье сделала основателей мессенджера миллиардерами. За проект со скромной выручкой $20 млн крупнейшая мировая соцсеть 19 февраля 2014 года выложила рекордные $19 млрд.
Кум, которому, по оценке Forbes, принадлежит 45% WhatsApp — доля стоимостью $6,8 млрд, родился и вырос в маленькой деревне под Киевом.
Он был единственным ребенком в семье домохозяйки и строителя, возводившего здания больниц и школ. В доме Кума не было электричества и горячей воды. Его родители старались пореже говорить по телефону, опасаясь, что чиновники отключат линию. Звучит пугающе, но Кум, как ни странно, до сих пор скучает по деревенскому детству. Спартанские условия, в которых был воспитан будущий миллиардер, – вероятно, одна из причин, по которым он категорически не приемлет засилья рекламы в своем бизнесе.
В 16 лет Кум вместе с матерью иммигрировал в Маунтин-Вью, опасаясь политической нестабильности и роста антисемитских настроений на Украине после развала СССР. По программе социальной поддержки они получили маленькую квартиру с двумя спальнями. Его отец перебраться за океан так никогда и не смог. Мать Кума перевезла чемоданы, набитые ручками, карандашами и кипой из 20 советских тетрадей, чтобы не тратиться на канцелярию в США. На первых порах она подрабатывала няней, а Ян подметал полы в продуктовом магазине. Семья еле сводила концы с концами. Когда матери Кума диагностировали рак, им приходилось выживать за счет ее пособия по инвалидности. Ян научился свободно общаться на английском, но никак не мог привыкнуть к поверхностному стилю общения американских студентов, постоянно вспоминая об украинских друзьях, с которыми бок о бок провел десять школьных лет. "Там ты успеваешь узнать о человеке практически все", – говорит он.
В школе Кум имел репутацию хулигана, но к 18 годам остепенился, увлекшись программированием. Он был самоучкой и информацию выуживал из учебников, которые брал "в прокат" в букинистических лавках. Вскоре Ян присоединился к хакерской группировке w00w00 и не раз взламывал серверы компании Silicon Graphics, а также много общался с другим известным выходцем из w00w00, сооснователем музыкального сервиса Napster Шоном Фэннингом.
Кум поступил в Университет штата Сан-Хосе и устроился в отдел информационной безопасности Ernst & Young. В 1997 году он познакомился с менеджером Yahoo Эктоном (тот был 44-м по счету сотрудником Yahoo) в рамках инспекции рекламной системы интернет-гиганта. "Тогда он выглядел совсем иначе, – вспоминает Эктон. – Весь такой из себя серьезный, вроде: "Так какая у вас политика в этом направлении?". Кум сильно отличался от других аудиторов E&Y, которые использовали тактику доверительного общения и не брезговали подарить важным клиентам бутылочку хорошего вина. "Хорошо, давайте перейдем сразу к делу", – Эктон быстро перенял деловой стиль Кума.
У Яна похожие воспоминания о первой встрече: "Мы оба не хотели заниматься этой корпоративной фигней". Через полгода он прошел собеседование в Yahoo на позицию сетевого инженера. Кум был в университете, когда спустя две недели после его трудоустройства в Yahoo серверы компании вышли из строя. Сооснователь Yahoo Дэвид Файло набрал мобильный Яна, но в ответ на просьбу срочно разобраться с проблемой услышал в трубке шепот: "Я сейчас на занятиях". "Какого черта? – возмутился Файло. – Быстро тащи свою задницу в офис!" У Yahoo на тот момент был скромный штат инженеров, так что каждая боевая единица была на вес золота. "В любом случае я ненавидел учебу", – пожимает плечами Кум. Вскоре он бросил университет.
Когда мать Яна умерла от рака в 2000 году, молодой уроженец Украины остался совсем один (отец скончался еще в 1997-м). В тяжелый момент на выручку пришел Эктон. "Он запросто приглашал меня в гости", – рассказывает Кум. Коллеги вместе катались на лыжах, играли в футбол и фрисби.
Следующие семь лет они строили карьеру внутри Yahoo, которая за это время пережила целый ряд взлетов и провалов. Эктон неудачно инвестировал свои накопления во время бума "доткомов" на рубеже "нулевых" и потерял несколько миллионов долларов. Несмотря на то, что он тоже недолюбливает рекламу, Брайан сыграл важную роль в запуске масштабной рекламной платформы Project Panama, одной из ключевых разработок Yahoo, в 2006 году. "Меня любое соприкосновение с миром рекламы вгоняет в тоску, – объясняет Эктон. – Вы не делаете ничью жизнь лучше, когда совершенствуете рекламные объявления на своем сайте". Он был эмоционально истощен необходимостью постоянно исполнять нелюбимую работу. "Я видел это, встречая его в коридоре", – подтверждает Кум. Сам он, впрочем, тоже перестал получать от рабочих будней удовольствие. В своем профайле на LinkedIn Кум скупо и без энтузиазма описывает последние три года в Yahoo: "Выполнял какую-то работу".
В сентябре 2007 года будущие создатели WhatsApp наконец порвали с утомившей их корпорацией и устроили себе реабилитационный отпуск длиной в год. Они путешествовали по Южной Америке, играли в любимый командный фрисби и наслаждались свободой. Оба попытались устроиться в Facebook – и провалились. "Да, мы члены клуба отказников Facebook", – смеется Эктон, чья оптимистичная реакция на решение руководства соцсети сохранилась в анналах его Twitter-аккаунта.
Кум "проедал" $400 000 своих накоплений времен Yahoo и не слишком задумывался над будущим, пока в январе 2009 года не купил iPhone. Он сразу же почувствовал фантастический потенциал устройства, а точнее, магазина App Store, которому тогда было семь месяцев от роду, и индустрии мобильных приложений в целом. Кум в тот период часто захаживал в гости к своему русскому приятелю Алексу Фишману, который устраивал у себя дома на западе Сан-Хосе посиделки с пиццей и просмотром киноновинок для местной русской общины. Собиралось по 40 человек. Двое из них обычно отходили в сторону и за чашкой чая на кухне обсуждали идею нового приложения – это были Кум и Фишман.
"Ян показывал мне свой список контактов в смартфоне, – вспоминает Фишман. – И объяснял, что было бы здорово сделать приложение, в котором именам людей присваивались бы отдельные статусы". Статусы, в понимании Кума, должны были сообщать вашему списку контактов, что вы сейчас разговариваете по телефону, что у вашего iPhone скоро разрядится батарея или что вы не можете взять трубку, потому что находитесь в спортзале. Чтобы компенсировать недостаток опыта, он искал разработчика мобильных приложений. Фишман свел его с Игорем Соломенниковым – специалистом из России, найденным на сайте RentACoder.com.
Кум быстро придумал название WhatsApp – врезающуюся в память отсылку к вопросу "Как дела?" (What’s up? ) Через неделю после своего дня рождения, 24 февраля 2009 года, он учредил компанию WhatsApp Inc. в Калифорнии. "Он все предусмотрел", – говорит Фишман. Само приложение на момент регистрации юрлица еще не было готово, Кум сутками дописывал код, чтобы WhatsApp научилось синхронизироваться с любым телефонным номером по всему миру, – для этого он прочесывал страницу Wikipedia с полным списком международных префиксов. На учет региональных нюансов у основателя компании ушло несколько месяцев рутинного труда.
Первоначальная версия WhatsApp много сбоила и тормозила. Когда Фишман скачал приложение, из сотен номеров в его списке контактов WhatsApp было установлено у единиц – в основном, у местных русских, знакомых с Кумом.
За обедом в стейк-хаусе Tony Roma’s в Сан-Хосе Фишман подсчитывал баги сервиса, пока сидящий напротив Кум скрупулезно фиксировал все жалобы "испытателя" в одной из тех советских тетрадок, что его мать привезла с собой в США, – Ян сохранил нехитрый иммигрантский скарб, чтобы делать самые важные в своей жизни записи.
Через месяц, после очередной игры в фрисби, стартапер в разговоре с Эктоном скрепя сердце признал, что затея с WhatsApp не удалась и пришла пора устраиваться на работу. Но старый друг снова выручил – на этот раз правильным советом: "Ты будешь полным идиотом, если бросишь все сейчас. Потерпи еще хотя бы пару месяцев".
Помощь утопающему пришла с неожиданной стороны: в июне 2009 года Apple запустила опцию уведомлений, так чтобы приложения смогли напоминать о себе, даже когда владелец iPhone не пользовался ими. Ян оперативно обновил WhatsApp – теперь всякий раз, когда пользователь менял свой статус (например, на "Не могу говорить, я в зале"), сервис оповещал об этом весь список его контактов. Русские друзья Фишмана тут же взяли за правило в шутку уведомлять друг друга о "каждом чихе", устанавливая статусы вроде "Проснулся поздно" и "Уже еду".
"В какой-то момент WhatsApp превратился в средство общения, – говорит Фишман. – Мы начали использовать его, чтобы спросить "Эй, как дела?" И кто-то немедленно отвечал". Ян наблюдал, как меняются статусы пользователей, на экране своего Mac Mini в таунхаусе в Санта-Кларе, и все более отчетливо понимал, что непреднамеренно создал удобный сервис-мессенджер. "Меня завораживала идея постоянно быть на связи с кем-то, кто находится от тебя за тысячи километров, с помощью устройства, которое всегда носишь с собой", – говорит Кум.
Единственным бесплатным текстовым мессенджером на рынке на тот момент был BBM от Research in Motion, который работал только на смартфонах BlackBerry канадского производителя. Развивались также G-Talk от Google и Skype, но у WhatsApp на их фоне было конкурентное преимущество – логином сервиса был ваш телефонный номер. Кум вскоре представил версию 2.0 с опцией обмена сообщениями и получил отдачу в виде резкого роста численности аудитории, подскочившей до 250 000 пользователей. Тогда Ян решил пригласить в проект Эктона, который никак не мог найти работу и безуспешно пытался запустить очередной стартап.
Друзья сидели на кухне дома у Эктона и отправляли друг другу сообщения по WhatsApp, тестируя ставшую позднее знаменитой функцию появления под сообщением двойной галочки после того, как получатель просматривает его. Брайан уже тогда понял: перед ним – настоящая альтернатива SMS и вещь более эффективная, чем так и не обретшая популярности технология MMS для обмена фотографиями и другим нетекстовым контентом. "Перед нами была вся безграничная интернет-вселенная, которую предстояло завоевать", – говорит он.
Скоро Кум и Эктон оккупировали Red Rock Café – кафе для стартаперов на оживленном перекрестке Маунтин-Вью. Второй этаж заведения и сегодня под завязку набит уткнувшимися в лэптопы людьми, в тишине пишущими код для своих приложений. Основатели WhatsApp частенько сидели за одним из расшатанных столиков кафе – Эктон с записной книжкой и Кум с ноутбуком. В октябре Брайан привлек для сервиса первые посевные инвестиции – $250 000 в проект вложили пять его знакомых – бывших сотрудников Yahoo. Эктон получил статус сооснователя и долю в WhatsApp. Он официально стал работать в компании 1 ноября 2009 года (Вплоть до сделки с Facebook Кум и Эктон сохраняли совокупную долю 60%, что для технологических стартапов – очень высокий показатель. Ян на правах автора идеи и единственного разработчика на протяжении первых девяти месяцев существования сервиса имел большую долю. Первые сотрудники также совокупно контролировали сравнительно крупную долю – около 1%. Официально в компании эти цифры не комментируют).
Кум и Эктон постоянно получали фидбек от владельцев iPhone, заинтригованных удобным функционалом бесплатного мессенджера, но расстроенных невозможностью общаться с друзьями-пользователями Nokia и Blackberry. Поскольку операционная система Android тогда находилась в зачаточной стадии, Кум нанял старого друга Криса Пайффера из Лос-Анджелеса для разработки BlackBerry-версии приложения. "Я бы настроен скептично, – вспоминает Пайффер. – Разве SMS не было достаточно для общения?" Кум возражал: SMS "запирают" пользователей внутри страны. "Это вчерашний день, – говорил он разработчику. – Это мертвая технология, дойная корова для сотовых операторов, которая уйдет в прошлое, как в 70-х ушел факс". Выслушав аргументы Кума и взглянув на галопирующие темпы роста аудитории WhatsApp, Пайффер присоединился к команде.
Через связи в Yahoo стартап подыскал себе помещение под офис – несколько комнат на бывшем складе на Эвелин-авеню в Сан-Хосе. Вся остальная часть здания была занята сервисом Evernote, который в конечном итоге "выжил" скромных соседей со своей территории. Зимой сотрудники WhatsApp кутались в теплые одеяла, чтобы согреться, а работать им приходилось за дешевыми столами из Ikea. В офисе не было даже фирменного логотипа сервиса. "Они так объясняли схему проезда: "Найдите здание Evernote. Обойдите его. Сзади увидите дверь без таблички. Стучитесь", – вспоминает свое собеседование один из первых разработчиков BlackBerry-версии WhatsApp Майкл Донохью.
Кум и Эктон первые несколько лет работали бесплатно, а их крупнейшей статьей расходов стала рассылка текстовых уведомлений. И без того ограниченный бюджет WhatsApp разоряли SMS-брокеры, вроде Click-A-Tell, организовывавшие отправление одного сообщения американскому пользователю за 2 цента, а пользователю на Ближнем Востоке – уже за 64 цента. Сегодня компания тратит на уведомления около $500 000 в месяц. В 2009 году эта сумма была значительно меньше, но и ее хватило, чтобы истощить банковский счет Кума. К счастью, WhatsApp аккурат к началу 2010-го научился генерировать первую выручку – выходило примерно $5000 в месяц, и этого хватало на покрытие административных издержек. Основатели экспериментировали, делая сервис то бесплатным, то платным, чтобы понять, насколько аудитория заинтересована в функционале приложения. Переломный момент наступил, когда в декабре 2009 года обновленный WhatsApp научился отправлять фотографии, – несмотря на ценник в $1, приток новых пользователей вновь резко ускорился. "Думаю, мы можем оставить его платным", – выразил общее мнение Эктон.
К началу 2011 года WhatsApp взобрался на вершину рейтинга самых популярных приложений в американском App Store. Однажды за корпоративным ланчем один из сотрудников спросил у Кума, почему тот не привлекает к проекту внимание прессы. "Маркетинг и пресса поднимают пыль, – ответил основатель сервиса. – А пыль попадает в глаза. И вы больше не можете фокусироваться на продукте".
Для венчурных капиталистов. впрочем, внимание журналистов – не главный критерий перспективности стартапа. А WhatsApp своими успехами на тот момент уже наделал шуму в Кремниевой долине. Кум и Эктон только и успевали, что отмахиваться от назойливых предложений о переговорах. Брайан относился к идее привлечения венчурных инвестиций как к кредитному ярму. Переубедить его удалось лишь партнеру Sequoia Джиму Гетцу. Упрямый инвестор восемь месяцев обхаживал основателей WhatsApp, ему пришлось задействовать все свои многочисленные связи в отрасли. За это время Гетц встречался с десятком команд-разработчиков других мессенджеров – Pinger, Tango, Baluga и др. но эти поиски лишь укрепляли партнера Sequoia во мнении: WhatsApp – настоящие лидеры сегмента. Для Гетца стало сюрпризом, что сервис уже платил налог на прибыль. "Это единственный прецедент в моей венчурной карьере", – говорит он. Судьбоносная встреча состоялась в том же Red Rock Café. Инвестору пришлось выдержать перекрестный допрос своенравных стартаперов и пообещать никогда не давить на них с требованием внедрения рекламных моделей. За право вложить в WhatsApp деньги Sequoia Гетц согласился стать "стратегическим советником" компании. Фонд инвестировал в мессенджер $8 млн.
Через два года, в феврале 2013 года, когда аудитория WhatsApp выросла почти до 200 млн активных пользователей, а штат компании разросся до 50 человек, Кум и Эктон сошлись во мнении, что настало время для нового раунда инвестиций. "Чтобы подстраховаться", – объясняет Брайан их мотивы. Он вспоминает, как его мать, у которой был свой небольшой бизнес по доставке грузов, мучилась от бессонницы, опасаясь наделать долгов по зарплате: "Вы ни за что не захотите оказаться в ситуации, при которой будете не в состоянии рассчитаться с сотрудниками". Второй раунд инвестиций был проведен непублично. Sequoia вложил в сервис еще $50 млн, оценив мессенджер в $1,5 млрд. Незадолго до этого Эктон послал Гетцу скриншот банковской выписки WhatsApp: на счету компании лежало $8,257 млн – больше, чем проект получил от фонда парой лет раньше.
Твердо встав на ноги, сервис обзаводится соответствующей новому статусу инфраструктурой. Эктон договорился о долгосрочной аренде строящегося трехэтажного офисного здания. Хотя владелец недвижимости и не знал, кто такие WhatsApp, их готовность платить стала решающим аргументом. Летом 2014 года команда въедет в новую просторную штаб-квартиру всем штатом в 100 человек.
В начале февраля 2014 года Кум проносится мимо будущего офиса на своем Porsche по пути на тренировку по боксу, которые часто пропускает из-за сильной загруженности. Опаздывает он и сегодня. Появится ли в новом здании логотип WhatsApp? "Не вижу в этом никакого смысла. Просто попытка повысить самооценку, – усмехается он. – Мы все и так знаем, где работаем". Ян подъезжает к неприметному кирпичному зданию в Сан-Хосе, хватает спортивную сумку и входит в зал, где на частное занятие его уже ждет жующий жвачку невысокий тренер. Из колонок грохочет рэп. "Ему нравится Канье", – улыбается тренер. В спарринге Кум медлителен, но наносит несколько мощных ударов. Каждые пару минут он прерывается, снимает перчатки и проверяет, нет ли сообщений от Эктона насчет работы серверов WhatsApp. Кум боксирует очень сконцентрированно, описывает его стиль тренер: он не хочет заниматься в секции кикбоксинга, как большинство других посетителей зала, предпочитая прямые размеренные боксерские удары. То же можно сказать о сервисе Яна, который стремится быть простым и понятным настолько, насколько это вообще возможно.
Правильное сравнение, соглашается краснолицый Кум, собирая вещи после тренировки. "Я хочу делать одну вещь – и делать ее хорошо".
В последние годы живая изгородь становится всё более популярным решением на разных участках. Главные преимущества этого выбора перед всеми стандартными заборами из привычных материалов понятны всем: живая изгородь, создать которую может каждый, смотрится очень естественно. Также, изгородь можно назвать долговечной, функциональной. При необходимости она очень просто меняется, является доступной в реализации по цене, при этом она – своеобразный намёк на высокий статус её собственника.
Если вы решили, что на загородном участке надо создать живую изгородь, обязательно распланируйте территорию участка ещё до тех пор, пока не куплены растения. Как следует продумайте, как посадки и изгороди вообще будут выглядеть в различные времена года. Если вы будете посещать свой участок и в зимний период, особое внимание рекомендуется уделять растениям, которые являются вечнозелёными – чтобы в это время не смотреть на голые, безжизненные ветки.
Чтобы ваша живая изгородь великолепно справлялась со своей основной задачей – то есть, была именно изгородью, а также радовала взоры людей, не нуждалась в крупных затратах, важно выбрать растения грамотно. Для каждой конкретной задачи растения подбираются индивидуально – в зависимости от того, каковы их требования к грунту, сколько солнечного света им необходимо. Климат местности тоже учитывается при выборе живых изгородей – без этого никуда.
Живая изгородь на участке может быть трёх видов: высокой, средней, низкой. Рассмотрим более подробно низкие изгороди. Это решение называется бордюрами, используют их для того, чтобы выделять границы дорожек и клумб.
Отличные бордюры создаются, если в качестве растения выбирают магонию падуболистную. Магония обладает густыми и низкими кустами, за счёт этого стрижка тут может оставаться весенней или весенней. Весенний вариант стрижки более предпочтительный – так как можно закладывать цветковые почки. Именно они будут гарантировать вам обильное цветение на будущий год. Если стрижку выполняют в осенний период, побеги не принято укорачивать более чем на 50% их длины.
Также часто выбирают для создания изгороди самшит – мелколистный и вечнозелёный и теннисная сетка купить. Оба этих растения являются теневыносливыми в высшей степени, при этом из всего рода их называют самыми зимостойкими. Впрочем, нужно следить за тем, чтобы высота бордюра не превышала 200-300 мм, иначе растения просто не сможет надёжно укрыть снег.
Cancel in Новости 06 Янв 2016
Сегодня во время проведения технических работ в игру были внесены следующие изменения:
Обновлен ассортимент внутриигрового магазина:
Внимание! Наборы “Премиум (15 дней)” и “Комфорт (15 дней)” можно выставлять на аукцион. Но для покупки в премиум-магазине они будут доступны с 6-го по 20-е января.
Не упустите случая обменять старый премиум-костюм на камни “Протеста Валкса”, повышающие шанс успешного усиления экипировки, у кузнеца в любом из городов.
Заметим, что костюмы рыболова и Энта обмену не подлежат.
“Свисток для лошади (30 дней)” теперь можно выставлять на аукцион
Добавлена энциклопедия о рыбе
[Ru Black Desert] Старт продаж набора доступа для премиум. Cancel in Новости 30 Дек 2015
Уже сегодня, 30 декабря, все желающие могут обзавестись доступом на премиум-сервер Black Desert, который распахнет свои двери для игроков в начале февраля.
Мы объявляем о начале продаж набора доступа на премиум-сервер Black Desert. Приобретая данный набор за 3000 рублей, игрок получает доступ на P2P-сервер, который не требует продления подписки, и сможет начать игру на 7 дней раньше остальных.
Помимо этого, владельцы наборов получат:
Обладатели набора раннего доступа за 2500 получат предметы из нового улучшенного набора 3000 без дополнительных плат.
Ключевые особенности сервера:
Напоминаем, что ЗБТ проходит 29-30 декабря, а открытое тестирование премиум-сервера запланировано на первую неделю февраля 2016 года.
[Ru Black Desert] Закрытое тестирование премиум-сервера Cancel in Новости 29 Дек 2015
По-новогоднему радостное событие ждет вас уже в конце этого месяца.
29-30 декабря состоится закрытое бета-тестирование премиум-сервера (P2P-сервера) Black Desert, подготовка к запуску которого идет полным ходом, — открытое бета-тестирование премиум-сервера запланировано на февраль 2016 года.
К старту ЗБТ была глубоко проработана система получения премиум-предметов, большую часть из которых можно будет получить различными игровыми способами, исключая влияние премиум составляющей на экономику игры: за игровые достижения, в обмен на трофеи, добытые с монстров, и покупая у специальных NPC за серебро.
Версия игры на премиум-сервере будет включать все установленные на бесплатный сервер обновления: “Медия: Месть Кзарки” и “Медия: Легенда Валькирий”. Игрокам будут доступны на выбор следующие классы: Воин, Лучница, Колдунья, Варвар, Мистик, Ронин и Валькирия.
В закрытом тестировании смогут принять участие те, кто ранее купил “Набор раннего доступа 2500” и не отменил покупку, а также не обменял на внутриигровые наборы “Премиум” и “Комфорт”. Клиент игры останется прежним, для участия в тестировании вам не потребуется загружать дополнительный игровой клиент.
[Ru Black Desert] Время грабить караваны! Cancel in Новости 25 Дек 2015
Начиная с 25 декабря, каждую пятницу из Велии и Хиделя, на каналах Баленос-War и Серендия-War, прямиком в Кальфеон будут следовать телеги, груженные звонкими монетами, налогами с территорий, подконтрольных владельцам замка Кальфеон.
Когда налоговый обоз отправится в путь, на экранах появится соответствующее оповещение, а на карте — передвигающаяся иконка к 
Хозяевам замка и прилежащих к нему земель придется изрядно потрудиться, защищая свои драгоценные повозки, ведь любой, будь то гильдия, группа или одинокий странник, смогут напасть на них и урвать кусок пирога.
Защитники телеги могут беспрепятственно убивать всех нападающих, при этом не теряя очки кармы.
При повреждении телег из них будет выпадать добыча в виде серебра, которую сразу сможет подобрать тот ловкач, что нанес самый большой урон. Если же серебро просто останется лежать бесхозным на дороге, то через определенное время его сможет поднять любой проходящий мимо путешественник.
Жадным до чужого богатства грабителям стоит быть порасторопнее и не упустить свой шанс, ведь в виде добычи можно получить до половины всех налогов, которые находятся в телеге. Как только повозки с налогами достигнут Кальфеона, напасть на них уже не получится. Кроме того, обратно они будут возвращаться совершенно пустыми.
[Ru Black Desert] Медия: Легенда Валькирий Cancel in Новости 24 Дек 2015
23 декабря было установлено обновление “Медия: Легенда Валькирий ”, которое внесло в игру следующие изменения:
В мир Black Desert пришла зима, и уже знакомые территории покрылись толстым слоем снега, а жители городов нарядили свои дома праздничными декорациями.
На низких и очень низких настройках снег на земле не отображается.
Обратите внимание: Метод изготовления “Сушка” доступна только на каналах "Валенсия", — на этих каналах осадки будут выпадать в обычном режиме.
С 23 декабря по 13 января, раз в час на 10 случайных каналах Санта будет пролетать над Велией, Хиделем, Кальфеоном и Алтиновой на своей праздничной повозке, щедро разбрасывая по улицам городов коробки с подарками.
Подарком может стать один из следующих предметов:
У NPC Заведующий переправы в продаже за 800 тысяч появятся Морские тотемы.
Они экипируются на лодку в качестве волнореза и дают различные бонусы для следующих ее параметров:
Тотемы бывают четырех видов:
Каждый из них имеет 6 уровней.
Чтобы увеличить опыт тотема, нужно ловить рыбу, указанную в названии.
При получении 80-150% опыта тотем можно улучшить и повысить его уровень, израсходовав 1 камень для заточки оружия.
Тотемы высоких уровней при улучшении могут понизить свой уровень, а то и вовсе разрушиться.
Обратившись в любом городе к NPC “Руководитель работ” и выбрав в диалоге с ним пункт "Аукцион рабочих", вы сможете продавать своих рабочих, достигших ранга "Специалист", другим игрокам.
Выставляться на торги могут только рабочие с полным показателем энергии. Их цена будет зависеть от уровня, ранга и умений. При этом после регистрации на аукционе они больше не смогут выполнять какие-либо действия.
Приобретенные рабочие принадлежат той территории, на которой они были куплены первым хозяином.
Если рабочий, выставленный на аукцион, не был продан, его можно забрать.
Внимание! Налог аукциона с продажи — 30%.
В глубокие воды Black Desert заплывут, разрезая огромными пастями синюю гладь, несколько видов крупных подводных обитателей: крокодилы и северные акулы (расчитаные на 1 игрока), а также большие Королевские киты (для групповой охоты).
Первые облюбуют себе озеро Кайя и территорию между островами Амитэ и Лема.
Вторых же можно будет встретить на просторах океанов Баленоса, Медии и Кальфеона.
Громадные обитатели океана следуют по определенному маршруту, а для охоты на них необходимо использовать мушкеты. Их можно создать в Мастерской или купить на аукционе.
Добыча из крокодилов и северных акул:
Настоящим испытанием для героев станет охота на Королевского кита. Его появление, смерть или исчезновение сопровождается соответствующим оповещением.
Из Королевского кита можно получить:
Обратите внимание, если в охоте участвует как минимум 1 группа, соло-охотники не смогут получить добычу с кита. Если на кита охотятся больше пяти групп, то получить добычу смогут только 5 из них.
Камни бывают трёх типов, каждый из которых отвечает за определенные усиления для персонажа.
Разрушения:
Кроме того, алхимические камни бывают 8 уровней:
Чем выше уровень камня, тем большее усиление он дает персонажу.
Изготовить алхимический камень можно с 1-го уровня ученика в алхимии при помощи алхимического стола. Шанс изготовления зависит от уровня алхимии.
Для того, чтобы получить бонусы от камня его нужно экипировать и нажать клавишу U.
Длительность бонусов зависит от типа камня:
По истечению действия бонусов, их можно снова активировать, нажав U.
При использовании камней расходуется их прочность.
Прочность можно восстановить с помощью твердого реагента, жидкого реагента, алхимической крови, алхимического масла.
Улучшение камня ведётся путём шлифовки, материалы для которой зависят от типа камня:
После того, как опыт улучшения камня достигнет 80%-150%, его можно попробовать усилить и повысить уровень. Для этого требуется один Черный камень оружия.
При неудачной попытке усиления снимается половина опыта камня.
Высокоуровневые камни при неудачном усилении могут понизить свой уровень, а некоторые и вовсе сломаться.
Ночи стали гораздо темнее.
Фонари теперь можно перезаряжать с помощью предмета "Масло для фонарей", приобрести которое можно у алхимиков. Одна банка масла заправляет фонарь, давая ему до 3 часов освещения.
Увеличена стоимость лошадей пятого уровня и выше.
Для улучшения системы защиты отключена возможность запуска игр на операционной системе Microsoft Windows c выключенной проверкой сертификатов драйверов. Информация о том, как включить проверку можно найти здесь .
Подарок в виде футболки с принтом непременно оценят. Кому подойдет такой презент - второй половинке и друзьям, коллективу от руководителя, родителям или братьям-сестрам. Преимущества очевидны - вам не понадобится искать что-то совсем необычное и дорогое, чтобы учесть пожелания близкого человека.
Мы подключили новые города к курьерской доставке, а также снизили стоимость курьерской доставки до 60%. Теперь при оформлении заказа курьерская доставка маек и футболок в течение 3-5 рабочих дней доступна для Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга, а также в течение 4-8 рабочих дней - для большинства городов с населением более 500 тысяч человек.
Теперь вы можете заказать модные толстовки с приколами, прикольные толстовки с капюшоном, надписью, рисунком; в нашем интернет магазине купить толстовки с капюшоном и с рисунком возможно в соответствующем разделе.
Отныне вы можете купить православные футболки и майки, мусульманские футболки и другие футболки на тему религии. Религиозные футболки доступны в разделе "Религия и философия".
Теперь вы можете купить и прикольные шапки с надписями и приколами! Сейчас прикольные шапки с надписями и приколами доступны при выборе определенной кепки (бейсболки) в разделе "Кепки".
23-01-2012
В продажу также поступили и футболки к женскому празднику 8 марта, майки и футболки на международный женский день. Заказать прикольную одежду для женщин к празднику можно в разделе "Идеи подарков", в подкатегории "8 марта".
15-01-2012
В продажу поступили футболки к мужскому празднику 23 февраля - на день защитника Отечества. Заказать прикольную одежду для мужчин к этому событию можно в разделе "Идеи подарков", в подкатегории "23 февраля".
14-01-2012
Каталог пополнился парными футболками для влюбленных - теперь вы можете заказать майки и футболки на День Святого Валентина - к 14 февраля! Сделать заказ на парные футболки можно в разделе "Идеи подарков", в подкатегории "День Святого Валентина" .
08-11-2011
Прикольные и смешные фразы на футболках теперь и у нас! Майки и футболки с популярными цитатами и фразами представлены в соответствующем разделе интернет магазина.
05-11-2011
Открыт новый раздел "Молодожёны". Теперь ассортимент товаров будет пополняться и парными футболками для молодожёнов.
10-07-2011
Каталог прикольных товаров пополнился парными футболками. Прикольные парные футболки для двоих теперь доступны в соответствующей категории сайта.
23-03-2011
В продажу поступили прикольные бейсболки (кепки) с надписями!
Последние отзывы:
Валерий, Хабаровск
Люблю я объемные рисунки на одежде и японские аниме. Вот только на рынке вещей с такими принтами не найдешь! А у вас в каталоге - полно, даже глаза разбегаются. Выбрал я одну толстовочку, на пробу, так сказать. Знаю, что отзывам в интернете доверять нельзя, все нужно попробовать, пощупать и своими глазами увидеть. Выбрал утепленный вариант - из трикотажа-трехнитки с начесом. Пришла мне замечательная толстовочка - ярко-красная, такая динамичная и теплая, к телу приятная. Носить ее осенью даже без куртки можно - идешь, девушки внимание обращают, и взглядом провожают, чтобы узор на спине рассмотреть. Красота! Я уже и следующий заказ оформляю - качество не разочаровало!
Игорь, СПб (Санкт-Петербург)
А я благодаря вашим футболкам перестал с начальником ругаться! Ну привык я к футболкам, а он заладил "дресс-код, правила. " Хотя обычный офис у нас, маленький, мы же не центральное представительство Газпрома! Вот и выбрал я футболку подходящую с замечательным принтом - пиджак, рубашка, галстук. Даже цветок в петлице есть! Повезло, что мой размер оказался в наличии - через три дня курьер заказ прямо домой привез. Начальнику сказать теперь нечего - я ж в костюме, пусть и напечатанном. А я уже на свитшоты посматриваю - очень уж реалистично свитер с рубашкой выглядит. А значит, уже к прохладной погоде пора готовиться! Спасибо вам за быструю доставку!
